熱烈祝賀公司2010年半年度總結(jié)會議順利召開 (圖)
2015-07-13 15:05:06 點擊：
熱烈祝賀公司2010年半年度總結(jié)會議順利召開
按照2010年年初經(jīng)營工作部署，為全面準確分析2010年上半年各分公司、各部門的工作情況，梳理問題、剖析原因，交流思想、總結(jié)經(jīng)驗，提出意見和建議，明確下半年工作總體思路和措施要求,為全面完成年度工作任務奠定基礎。2010年7月10日公司隆重召開了半年度工作總結(jié)會議。
會議由副經(jīng)理主持， 首先由人力資源部和財務部對上半年度各分公司、各部門的營銷指標完成情況和成本費用的控制情況做了數(shù)據(jù)方面的匯報；接著由各分公司、各事業(yè)部及職能部門對2010年上半年度的工作分別從營銷、生產(chǎn)、管理、安全四個方面進行了全面總結(jié)；下午的會議主要是由各分公司、各部門的主要負責人在總結(jié)上半年的基礎上，針對2010年下半年的工作做了整體思路的部署和安排。
根據(jù)上半年營銷目標的完成情況，綜合生產(chǎn)施工、安全、管理等各方面的因素，會議評選出上半年獲得生產(chǎn)獎的單位分別為試壓分公司、國際事業(yè)部、新拓分公司，同時也根據(jù)對生產(chǎn)施工的配合程度，設立了公司首個職能服務獎，這個獎項最終被公司設備部獲得。在本次會議上，由公司各副職領導為這些部門進行了頒獎。會議最后，由公司徐總經(jīng)理對本次總結(jié)會議進行了總體點評，并對2010年公司整體的發(fā)展思路和規(guī)劃做了詳細的部署。
整個會議在認真務實的氣氛中進行，各分公司、各部門參會人員都暢所欲言，客觀全面的總結(jié)了上半年工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，并提出了切實可行的解決方案和發(fā)展思路，我們相信通過這次全面的梳理和總結(jié)，定能為公司全面實現(xiàn)2010年整體工作目標奠定堅實的基礎！
以下是此次會議的部分圖片：
會議正式開始：
財務總監(jiān)陳總做2010年下半年度工作計劃匯報：
公司副職領導為獲獎分公司、部門頒獎：
徐總經(jīng)理做重要講話:
參會人員合影：
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